AIAX의 어려움은 전 직원이 AI를 쓴 이후부터 시작된다7분인기AI도 처음엔 맥락 모르는 천재 바보였다가 끊임없는 피드백으로 자가발전 하듯이요.저는 요즘 지식이 아닌 지혜를 가진 사람이라고도 표현하는데, 결국 철학과 논리를 코어로 가지고, 쉽게 지식을 습득가능한 세상에서 다채로운 문제를 본질부터 풀어나가는 사람 = 지혜로운 사람들강남언니스크랩
비즈니스넷플릭스 성장의 비밀: 넷플릭스의 HR & 조직문화8분넷플릭스는 이러한 곳에는 창의적인 인재가 필요하며, 창의적인 인재는 맥락으로 리드하는 것이 가장 좋다고 말합니다. 꿈을 크게 갖도록 자극하고, 틀에서 벗어나서 생각하게끔 영감을 주고, 도중에 실수할 여유를 허락해야 한다는 것이죠. 리드는 이에 대해 설호박너구리스크랩
기획7년 차 현직 PM이 들려주는 '취준', 그리고 성장 이야기14분하지만 결국 원하는 대로 커머스 대기업으로 이직을 했고 다시 돌이켜보아도 나에게는 잘한 결정이었다. 아무리 모든 걸 다 아는 것처럼 크고 멋있어 보이는 사람이라 해도, 결국엔 그 사람 또한 자신의 경험의 틀 안에서만 세상을 볼 수밖에 없다. 지금 이 글을 읽는 독자님도프로덕트 세계스크랩
