개발자는 어떤 기업에서 일하는 것을 선호할까요? 개발자 취업 준비생에게 선호도 높은 기업으로 ‘네카라쿠배'가 자주 언급됩니다. 이는 네이버, 카카오, 라인, 쿠팡, 배달의민족(우아한형제들)을 묶어 부르는 용어로, 각 회사들은 모두 채용 공고를 비롯하여 블로그나 세미나 등을 통해 자신들의 문화를 적극적으로 알리고 있습니다. 그런데 네카라쿠배가 내세우는 개발 문화를 살펴보면 몇 가지 공통된 요소를 발견할 수 있습니다. 오늘은 이를 토대로 개발자가 선호하는 기업이 가지고 있는 문화 5가지에 대해 알아보겠습니다.

지난해 3월 오픈벨을 울리며 미국 증시에 화려하게 데뷔한 쿠팡. 1년여가 지난 현재, 한때 100조 원에 이르렀던 기업가치는 반 토막이 났고 연이은 적자행진에 시장은 우려의 시선을 보내고 있습니다. 쿠팡은 왜 적자를 극복하지 못하고 있으며 계획된 적자는 언제까지 이어지는 걸까요? 이번 시리즈를 통해 쿠팡이 적자를 극복하지 못하는 이유에 대해 분석해 보겠습니다.

리액트 네이티브는 리액트나 뷰(Vue)와 같은 다른 자바스크립트 라이브러리와 비교하면 커뮤니티가 크지 않으며, 개발 과정에서 마주치는 문제에 대한 해결책을 찾는데 종종 어려움을 겪게 됩니다. 지금부터 리액트 네이티브 개발에서 가장 빈번하게 부딪히는 난관을 어떻게 해결할 수 있는지 구체적인 예제를 통해 알아보도록 하겠습니다.

많은 회사가 스크럼 방법론을 도입했기 때문에 자신들이 애자일 조직이라고 주장합니다. 그러나 이 중에 스크럼을 제대로 이해하고 사용하는 회사가 얼마나 되는지 의심스럽습니다. 스크럼 프레임워크의 본질을 살펴보고, 이를 실제로 사용하는 팀이 마주한 현실을 되짚어보려 합니다. 이 글이 여러분에게 많은 도움이 되기를 기대합니다.

브랜드 로고는 단지 가독을 위한 문자로서의 기능적 측면을 벗어납니다. 독특하고 인상적인 시각적 커뮤니케이션 도구로써 역할을 수행하고 있습니다. 이번 글에서는 HP와 LF, 엔터사인 SM, YG, 그리고 KIA와 DL 그룹의 브랜드 리뉴얼의 특징들을 살펴보고, 이들의 브랜드 이미지 전략에 대해 알아보겠습니다.

‘과연 취준생 또는 신입 지원자가 프레임워크 너머의 진짜 맥락과 목적을 이해하고 있을까?’ 혹은 ‘이 흐름의 전체 또는 일부를 스스로 도출하고 응용할 만큼 깊이 생각해 보았을까?’ 이번 글을 통해 프레임워크 너머의 진짜 맥락과 목적을 이해하고 있는지 알아보자.

프로덕트 팀에 합류 후, 가장 먼저 한 일 중 하나는 QA를 위한 Test Case 도입이었다. 그러나 이직 후 합류한 조직에서는 개발자, 디자이너 분들이 있었음에도 별다른 QA 시스템이 없었다. 이에 팀 합류 후 Test Case의 작성과 QA 가이드를 세팅해 공유했는데, 프로젝트 회고에서 팀의 만장일치로 좋은 평을 받았다. 그래서 이번 글에서는 QA를 할 때의 간단한 노하우 몇 가지를 공유한다.

이번에는 기획을 하면서 놓치기 쉬운 확인 사항을 위주로 이야기해 보겠습니다. 오늘 설명하는 이야기 대부분이 전체적인 기획을 진행하면서 놓치고 넘어갈 수 있는 요소지만, 최상의 서비스를 만들기 위해서는 꼭 체크해 봐야 할 리스트입니다. 기획을 하면서 수시로 확인한다면 완성도를 높일 수 있습니다.

사용자가 온라인 커뮤니티를 하는 이유는 크게 2가지가 있다. 첫 번째는 ‘자아 표출의 목적’이고, 두 번째는 ‘소통의 목적’이다. 이처럼 기업 서비스에 커뮤니티 기능이 있다면 충성 이용자들이 계속 늘어나게 된다. 그렇다면 오늘은 서비스가 커뮤니티 기능을 어떤 방법으로 활성화하는지 살펴보겠다.