일 잘하는 사람과 관계를 유지합니다대학을 다닐 때부터 팀플레이에 익숙한 세대입니다. 어딜 가나 이상한 사람이 있다는 것을 경험칙으로 알고 있죠. 무임승차하는 팀원들을 이미 수 차례 경험했고 어떻게 행동해야 하는지 몸이 기억하고 있습니다. 악의

다른 사람들 입장에서는 실제로 그에게 공교롭게 두 번 급한 일이 생긴 상황인지 아니면 스터디에 대한 열정이 사라진 것인지 알기 어렵기 때문에 약간의 의심이나 불안감이 생길 수 있다. 다양한 규칙과 페널티 제도는 이러한 불안감을 해소하거나 예방하려는 목적으로 만들어지곤

일을 맡은 입장에서 알아서 해주겠거니 하는 안일한 태도는 결국 관계의 악화와 산출물의 퀄리티를 떨어뜨리는 결과로 이어집니다. 똑똑한 사람들에게 일을 맡겼으니 괜찮을 거라고요? 절대 아닙니다. 나는 분명히 의사를 전달했지만 상대는 딴생각을 하거