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하기 싫은 일을 해야만 하는 이유와 대처해야 하는 방법
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 이유와 대처 방법에 대해 알고 싶다면, 망치를 들면 모든 게 못으로 보인다고 책 하나 만들려다가 사회부적응자가 될 수도 있다는 것을 상기해보세요. 문제를 해결하고 방법을 모색하는 것은 중요합니다. 다른 편집자가 봐주는 것이 도움이 될 수 있습니다. 상호작용과 협력은 성장과 발전을 이끌 수 있습니다. 그러나 보상이 필요하고 성장의 기회를 통해 훈련을 받아야 합니다. 수행하기 싫은 일이 있을 때는 동료나 다른 사람의 도움을 받고 새로운 관점을 수용하는 것이 중요합니다. 이러한 관점을 바탕으로 문제를 해결하고 일을 처리하는 것이 중요합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
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[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지

10분
망치를 들면 모든 게 못으로 보인다고 책 하나 만들려다가 사회부적응자가 될 수도 있다. 그렇다면 해결할 수 있는 방법은 없을까? 방법은 있다. 다른 편집자가 봐주는 것. ‘주고 받다’가 왜 틀렸는지 모르는 편집자는 백날 봐야 그 오자는 못 잡는다. 더 많은 정
[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지
어쩌다 편집자
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관계를 망치지 않고, 똑 부러지게 피드백 주는 법 4가지

5분
관계를 망치지 않고, 똑 부러지게 피드백주는 방법 4가지를 알려드리겠습니다.첫째, 좋은 내용으로 이야기를 시작하라.그 사람이 잘 해내고 있는 것으로 이야기를 시작하세요. 칭찬으로 말문을 트면 여러분이 주는 피드백이 도움을 주기 위한 것으로 느껴지게 할 수 있습니다. 상
관계를 망치지 않고, 똑 부러지게 피드백 주는 법 4가지
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신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언

13분
사람들 사이의 갈등을 해결하기 위해서 의사결정을 내린다는 것은 정신적으로나 육체적으로나 상당히 피곤한 일입니다. 불필요한 에너지 낭비를 막으려면, 구성원들 모두에게 적용되는 규정을 만들어서 그것이 자동적으로 실행되도록 하는 것이 좋습니다.&
신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언
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