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신조어를 표제어로 정하면 안되는 이유에 대한 질문을 해줄 수 있어?
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 신조어를 표제어로 정하는 것이 적절하지 않은 이유는 여러 가지가 있습니다. 첫째로, 신조어는 일반적으로 언어의 흐름과 문화적 변화에 따라 계속해서 변화하기 때문에 표제어로 정해놓기에는 유연성이 부족할 수 있습니다. 둘째로, 모든 신조어가 일반적으로 사용되는 용어로 자리 잡지는 않기 때문에 그것을 표제어로 삼는다면 언어의 정확성과 명확성에 영향을 줄 수 있습니다. 또한, 신조어가 단기적인 유행이나 특정 그룹이나 세대에 의해 사용되는 경우가 많기 때문에 일반 대중에게 익숙하지 않을 수도 있습니다. 따라서 이러한 이유들로 인해 신조어를 표제어로 정하는 것은 적절하지 않을 수 있습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들

23분
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그래서 이런 외적 통제 요인만 부여하게 되면 사기가 떨어지거나, 뒷담화가 생기거나, 조직의 상황에 관심을 끊어버리는 등과 같은 사이드이펙트가 터지기 쉬운 환경이 될 위험이 있다. 물적자원과 다르게 인적자원은 각각의 객체가 감정을 가지고 사고할 수 있기 때문에
좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들
Evan Moon
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기획

솔직함을 무기로, 원격근무 협업 시너지 내는 법

7분
명령과 통제보다는 신뢰하는 것이 훨씬 더 효과적인 방식입니다.​우선순위를 정하고, 일을 효율적으로 하기 위해서 직접적으로 문제 제기를 한다.-'선행적 자제' 리스트를 만든다.원격근무를 하려고 하다 보면, 그런 환경에 갑자기 적응해야 하는 스트레스를 가장 먼저 받게 됩니
솔직함을 무기로, 원격근무 협업 시너지 내는 법
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기획

신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언

13분
사람들 사이의 갈등을 해결하기 위해서 의사결정을 내린다는 것은 정신적으로나 육체적으로나 상당히 피곤한 일입니다. 불필요한 에너지 낭비를 막으려면, 구성원들 모두에게 적용되는 규정을 만들어서 그것이 자동적으로 실행되도록 하는 것이 좋습니다.&
신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언
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