MVT는 특정 제품이 프로덕트 마켓 핏을 찾기 위해 필요한 가설 검증의 연속입니다. 좋은 MVT는 작은 한 점을 빠르고 깊숙이 찌르는 벌침과도 같습니다. MVT에서 검증하는 가설은 그림 한가운데에 자리한 작은 퍼즐 조각입니다. 없으면 퍼즐을 완성할 수 없습니다. 이런 MVT를 세우기 위해서는 기준이 필요합니다. MVT를 실무에 적용하는 구체적인 방법은 아래와 같은 3단계로 나뉩니다.

만약 아이디어가 2개만 있다면 이 둘을 비교해 더 좋은 걸 선택하면 된다. 하지만 아이디어가 10개, 20개라면? 비교에 드는 시간과 노력이 급격히 증가한다. 또한 비교에 많은 시간을 쏟는다면 자칫 액션의 적절한 타이밍을 놓칠 수 있다. 따라서 우선순위를 기준으로 빠르게 의사결정을 내려야지 비효율적인 딜레이를 줄일 수 있다. 우선순위가 낮은 의견과 아이디어는 과감히 쳐내고 높은 것에만 집중해야지 자원을 효율적으로 쓸 수 있다.

이런 분들께 이 글을 추천합니다. 스타트업에서 일하는 분, 프로젝트와 팀 운영 방식을 고민하고 있는 분, PO나 PM이 되고 싶은 분, 린하게 일하는 것이 무엇인지 알고 싶은 분. 이 중 하나라도 해당된다면 재밌게 읽을 수 있습니다. 오늘은 문제와 아이디어를 검증하고 학습하는 방법, 린 프로세스에 대해 알아보겠습니다.

애플, 구글, 페이스북 등 테크 기업 CEO들의 하루는 어떤 모습일까? 출근은 언제 하며 사무실에서는 무슨 일을 할까? 언제 자고 언제 일어날까? 다들 아침형 인간일까? 컴퓨터와 스마트폰은 어떤 회사 제품을 사용할까? 즐겨 쓰는 앱은 무엇일까? 그들의 라이프스타일이 정답이라고 할 수는 없지만, 수십억 명의 삶에 영향을 미치는 CEO들인 만큼 어떤 하루를 보내는지 궁금해지는 건 사실이다. 이 글에서는 5명의 테크 기업 CEO들의 라이프스타일을 들여다보면서 어떤 특징이 있는지, 모두에게 공통점이 있는지, 배울 점은 무엇인지 알아볼 것이다.

샤워를 하다가 갑자기 아이디어가 번뜩이는 순간이 있다. 이 아이디어는 고객이 겪는 문제를 단 번에 해결해줘서, 모든 고객에게 사랑받을 것이란 확신을 갖는다. 근데 이 샤워실 영감이 진짜 좋은 아이디어일까? 이 질문에 답하기 위해선 '아이디어가 해결하는 문제가 진짜 문제일까?'를 먼저 답해야 한다.

"아는 만큼 보인다"라는 말이 노션에 딱 적합하다. 노션의 진가는 thrid party tool과 함께 할 때 나타나는데, 여러 툴을 함께 이용하면 노션으로 홈페이지, 뉴스레터, MVP 제품 등 다양한 프로덕트를 만들 수 있다. 최근 많은 사람이 포트폴리오를 노션으로 만드는 모습을 볼 수 있다. 운 좋게도 이런 모습이 보이기 전에 노션으로 포트폴리오를 만들었고, 내 포트폴리오는 많은 분들에게 레퍼런스가 됐다. 이번 글에서 노션 포트폴리오를 어떻게 만들었는지 간단히 이야기해보려고 한다.

마케터, 그로스 해커, PM 등 비즈니스를 진행하고 있는 분이라면 ‘퍼널 분석’에 대한 이야기를 많이 들어보셨을 것입니다. 퍼널 분석은 서비스에 유입된 사용자가 전환에 이르기까지의 여정을 분석하는 모델로, 고객의 여정을 파악하고 대응하기 위해 널리 사용되고 있죠. 오늘은 다양한 퍼널 분석 중, 디지털 마케팅과 온라인 마케팅에서 자주 사용되는 AARRR 분석 방식과 각 단계와 관련된 마케팅 용어에 대해 살펴보겠습니다.

어떤 한 고객이 여러분의 회사가 만든 제품을 최초로 구매할 경우, 고객은 회사의 뉴스레터를 구독할 수 있고 이어 자연스럽게 다른 제품을 구매하게 될 가능성이 생깁니다. 후에 이 고객은 반복적인 재구매를 하게 되고 점차적으로 브랜드 지지자로 진화할 가능성이 농후 해집니다. 이는 고객이 여러분의 회사와 돈독한 관계를 쌓는 자연스러운 과정으로, 고객 라이프 사이클이라고 합니다. 고객 라이프 사이클을 이해하려면 제품의 고객 여정 5단계와 친숙 해져야 합니다.

공공기관은 시간이 흘러도 역할이 크게 달라지지 않습니다. 정부가 바뀌거나, 대통령이 바뀌더라도 기관 대표나 정책이 바뀔 뿐, 해야 할 일은 비슷하죠. 이런 이유에서 대부분의 공공기관 웹사이트들은 만들어진 지 오래된 곳이 많습니다. 오래된 기술로 만들어진 사이트를 디자인만 바꿔서 사용하거나, 오래된 사이트에 새 기능을 연결해 사용하기도 합니다. 오랜 시간 동안 여러 사이트와 연결도 해두다 보니, 핵심적인 문제를 해결하기가 어려워지죠.

스케치는 초기 아이디어 생성에 도움이 되고 다른 사람들에게 손쉽게 아이디어를 전달하고 적극적인 브레인스토밍을 돕는 장치로 활용될 수 있습니다. 따라서 스케치의 본질은 어떠한 디자인 목표물을 만들기 위해 기초 아이디어를 어떻게 수집하고 발전시킬 수 있을지 기반을 마련한다는 데 있습니다. 오늘은 '스케치'를 통해 수많은 아이디어의 폭과 깊이를 결합해 빠르게 시각적으로 표현해 보는 방법을 소개해 보겠습니다.