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일반 사람이 남을 구할 권리가 있는지 반론을 보여줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 일반 사람이 남을 구할 권리에 대한 반론은 다양한 측면에서 제기될 수 있습니다. 첫째로, 모든 사람이 자신의 의견을 주장하고 남을 설득하려는 권리가 있다면 상대적인 개인주의가 강조될 수 있습니다. 이는 사회적인 협력과 공동체 의식을 약화시킬 수 있으며, 갈등과 갈등 해결이 더 어려워질 수 있습니다. 둘째로, 남을 구하려는 권리가 너무 자유롭게 행使된다면, 거짓 정보나 극단적인 주장으로 인해 혼란과 혼돈이 초래될 수 있습니다. 공정한 논의와 의사결정을 위해서는 검증된 정보와 균형있는 주장이 필요하며, 모든 의견이 동등한 가치를 지니지 않을 수 있습니다. 세번째로, 남을 구할 권리가 너무 절대적이라면 지나친 자기 중심주의가 부각될 수 있습니다. 상대방의 시간과 에너지를 존중하고 배려하는 것도 중요하며, 상호 존중과 상호 이해를 바탕으로 한 소통이 필요합니다. 이러한 이유들을 종합해보았을 때, 모든 사람이 자유롭게 남을 구할 권리를 갖는 것이 항상 올바른 것인지에 대해서는 의문을 제기할 수 있습니다. 상황과 맥락을 고려하며 상호 의견교환과 타협이 필요한 것으로 판단됩니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들

23분
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일종의 기회의 평등인 셈이다. 물론 팀원의 성향과 상황에 따라 자신의 의견을 내기 어려워하는 경우도 있지만, 조직에서 의견을 말할 수 있는 기회를 충분히 주었으니 이후 발언 여부 자체는 본인의 선택이고 자율성을 크게 침해하지 않는다. 다만 이 사람이
좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들
Evan Moon
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기획

'원격근무'에도 흔들리지 않는 견고한 기업문화 요소 8가지

8분
뭔가 가치 있는 것을 얻어내는 것이 아니라, 쓸데없는 일에 사람들의 시간과 노력을 허비하고 있는 것입니다. 그래서 다음번에 그 일에서 좀 더 많은 성과를 내달라고 요청하면, 사람들에게 동기부여가 되지 않는 것입니다. 그들은 우리가 걷기 전에는 기는 법을 배워야 하고,
'원격근무'에도 흔들리지 않는 견고한 기업문화 요소 8가지
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비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
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‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유 설득되기를 두려워하는 사람들남의 의견에 잘 설득되는 법을 배우고 싶은 사람이 몇이나 될까? 아마 거의 없을 것이다. 대부분의 사람들은 설득하는 법은 배워도 설득되는 법은 배우지 않는다. 현실에서는 다양한 요인(
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
말콤
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