처음에는 신뢰부채를 덕에 높아진 신뢰자산을 기반으로 일을 추진할 수 있었겠지만, 이후에는 신뢰부채에 대한 책임을 지지 못했기 때문에 오히려 신뢰자산이 적은 상태에서 일을 진행할 수밖에 없게 될 것입니다. 결과적으로 우리가 한 개인을 신뢰한다는 것은 ‘그 사람의

중요한 마감일을 지키기 위해서는 우선순위가 낮은 일들을 제쳐 두어야만 할 수도 있습니다. 과도한 부담과 지나친 스트레스를 받지 않을 때 창의성과 혁신이 자연스럽게 흘러나올 수 있습니다.맥킨지의 보고서를 보면, 현재의 위기에서 가장 크게 우려가 드는 부분은 “가정과 직장

하지만 교류한 사람과 함께 일하게 된다면 순전히 운의 영역이 아니게 된다. 그렇다면 학습을 매개체로 인간관계를 만들고 거기서 쌓은 서로 간의 신뢰로 판단하는 것이 좋지 않을까? 인간을 사회적 동물이라고 말할 정도로 인간에게 타인과의 ‘관계’는 매우 중요하다.