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위험에 처한 사람을 봤을때 도와야 하는 법을 만들어야하는 이유
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 사람들이 위험에 처했을 때 도와야 하는 법을 만들어야 하는 이유는 다양한 이유가 있을 수 있습니다. 먼저, 사람들 간의 갈등이나 문제 상황을 해결하기 위해서는 효과적인 조치가 필요합니다. 위험에 처한 사람을 방치한다면 상황은 악화될 수 있고, 결국 전체적인 상황이 더 나빠질 수 있습니다. 그리고 위험에 처한 사람을 도와주는 것은 더 나은 솔루션을 찾기 위한 시작점이 될 수 있습니다. 때로는 다른 관점이나 지식을 가진 사람이 상황을 바라보면 문제 해결에 도움을 줄 수 있습니다. 따라서, 위험에 처한 사람을 돕는 것은 모든 관련 인원이 함께 최선의 결정을 내릴 수 있는 기회를 제공하는 것이라고 볼 수 있습니다. 또한, 상황에 따라 위험에 처한 사람을 도와주는 것이 인간다운 행동이라고 할 수 있습니다. 상호간의 협력과 배려는 조직 또는 집단 내에서 긍정적인 분위기를 조성하고 신뢰를 쌓는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서, 위험에 처한 사람을 도와주는 것은 단순히 문제 상황을 해결하는 것뿐만 아니라 인간적인 가치를 존중하고 확립하는 것으로도 볼 수 있습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언

13분
사람들 사이의 갈등을 해결하기 위해서 의사결정을 내린다는 것은 정신적으로나 육체적으로나 상당히 피곤한 일입니다. 불필요한 에너지 낭비를 막으려면, 구성원들 모두에게 적용되는 규정을 만들어서 그것이 자동적으로 실행되도록 하는 것이 좋습니다.&
신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언
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기획

[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지

10분
망치를 들면 모든 게 못으로 보인다고 책 하나 만들려다가 사회부적응자가 될 수도 있다. 그렇다면 해결할 수 있는 방법은 없을까? 방법은 있다. 다른 편집자가 봐주는 것. ‘주고 받다’가 왜 틀렸는지 모르는 편집자는 백날 봐야 그 오자는 못 잡는다. 더 많은 정
[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지
어쩌다 편집자
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비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
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이는 논리적인 이유로 제안하는 것이 아니기 때문에 논리적으로 설득하기가 어렵다. 만약 논리적 근거를 들어 실행이 어려움을 설득하려고 한다면 기분 나쁜 티를 내고 섭섭해할 것이다. 이런 유형의 사람들은 문제를 푸는 것보다 본인의 주장이 받아들여지는 것을 중요하게 생각하기
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
말콤
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