개발‘혼자’보다는 ‘함께’ 학습해야 하는 이유10분인기예를 들어 새로운 것은 시도하려는 사람이 있다고 가정해 보자. 그 사람과의 신뢰가 없는 상태에서 그 사람 말이 아무리 논리적이라고 하더라도 어떻게 믿고 지지해 주겠는가? 남을 설득하려면 논리성과 객관성에 대한 환상을 버려야 합니다. 그래야 현실적으로 설득이 가유영모스크랩
기획직관성을 높이는 세 가지 접근법7분가장 먼저 떠오르는 것, 즉 친숙함은 직관적 판단의 기준이 되기 때문이다. 성수동에 열렸던 시몬스 하드웨어 스토어 (출처: 시몬스) 2) 유리한 기준점에 닻을 내리면 멀리 가지 못한다. (기준점 및 조정 휴리스틱)직관적인 판단은 기준점이 주어지면 그것박승원스크랩
프로덕트콘텐츠가 인사이트가 되기까지5분메타인지가 높은 사람들은 자신이 어떤 상태인지 자가 진단이 가능하겠지만, 애석하게도 인간은 자신을 객관적으로 돌아보기 어렵다. 그러니 인사이트가 떠오르지 않는다고 자책할 필요는 없다. 오히려 인사이트에 목말라 여기까지 흘러 들어온 당신이라면 조금은 쉬어도 괜찮지 않을까박승원스크랩