기획직관성을 높이는 세 가지 접근법9분빠르고 효율적인 지름길이 되느냐, 막다른 길로 이어진 샛길이 되느냐는 직관을 얼마나 잘 이해하고 사용하는가에 달렸다. 당신의 서비스는 직관성을 내세워야 하는 것이 확실한가? 직관성이 독이 되지는 않는가? 직관성을 추구해야 하는 상황이 맞다면 어떤 방향으로 직관박승원스크랩
개발[인터뷰] 백부석 스티비 CTO “시도하고 만들어 보는 일에 두려움이 없는 개발 문화를 만들고 있어요”13분그래서 적절한 능력을 갖추고, 공감 능력이 좋은 분들을 원하고 있습니다. 또한 서비스에 대한 관심과 믿음이 없으면 같이 성장해 나가는 데 한계가 있을 겁니다. 언제나 습득과 공부를 통해서 새로운 의견도 제시하고 도전적인 마인드를 가지고 있으면 더욱 좋습니다. 요즘IT스크랩
기획프로덕트 매니저에서 프로덕트 마스터로6분토론 자리에서 제품을 어떻게 만들어야 하는지 구체적으로 지시하거나 제안하려고 할 수 있습니다. 하지만 이러한 제안은 항상 데이터에 근거한 것이 아니라 편견에 많은 부분 기대고 있습니다. 여러분이 프로덕트 마스터라면 이해관계자에게 그들의 처한 문제에 대를 자세히요즘IT의 번역글스크랩