일종의 기회의 평등인 셈이다. 물론 팀원의 성향과 상황에 따라 자신의 의견을 내기 어려워하는 경우도 있지만, 조직에서 의견을 말할 수 있는 기회를 충분히 주었으니 이후 발언 여부 자체는 본인의 선택이고 자율성을 크게 침해하지 않는다. 다만 이 사람이

뭔가 가치 있는 것을 얻어내는 것이 아니라, 쓸데없는 일에 사람들의 시간과 노력을 허비하고 있는 것입니다. 그래서 다음번에 그 일에서 좀 더 많은 성과를 내달라고 요청하면, 사람들에게 동기부여가 되지 않는 것입니다. 그들은 우리가 걷기 전에는 기는 법을 배워야 하고,

경영지원 담당자는커녕 한 명이 인사, 총무, 재무, 회계, 정부과제, 영업까지 다 하고 있는데?  그렇다고 체계 없이 주먹구구로 계속 일하라고?스타트업이니까 대충 주먹구구로 일해도 된다는 취지는 아니다. 일을 아마추어처럼 대충 하는 것과 역할/권한 구