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긍정적 마인드로 팀을 이끄시는 모습
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 그렇습니다. 팀을 이끄는 매니저로서 긍정적인 마인드는 매우 중요합니다. 팀원들이 부족한 점을 보여줄 때에도, 제가 먼저 실수를 인정하고 이해되지 않는 부분이 있다고 솔직하게 표현하면서 팀 내의 역학관계를 고려하는 것이 중요합니다. 또한, 팀원들의 동기를 부여하기 위해 채찍보다는 당근 전략을 활용하여 동기부여에 집중하는 것도 중요합니다. 더불어, 상호 간 신뢰를 쌓고 의사소통을 통해 팀원들이 편안하고 안정적으로 일할 수 있는 환경을 조성하는 것도 중요합니다. 이러한 접근 방식을 통해 긍정적인 마인드로 팀을 이끄시는 것이 효과적일 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들

10분
문제를 해결하고, 작업을 계속해 나가는 방식에 있어서 커다란 차이를 만들어냅니다. 여러분은 매니저입니다. 그러니 팀 내에서 누군가가 부족한 모습을 보여야 한다면, 팀의 역학관계를 고려하자면 여러분이 먼저 나서서 그런 모습을 보여주는
내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들
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기획

구글이 리더를 양성하는 법, 옥시젠 프로젝트(Project Oxygen)

8분
배우거나 발전하고자 하는 어떠한 열의도 보여주지 않지요.- 솔직한 대화를 나누고, 그들이 그렇게 행동하는 이유를 파악한다.- 지시사항을 명확하게 전달하고, 마감 시간을 엄격하게 설정한다.- 팀원들의 진행 상황을 주의 깊게 모니터링하고, 업데이트 상황을 주기적으로 확인한
구글이 리더를 양성하는 법, 옥시젠 프로젝트(Project Oxygen)
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개발

좋은 팀 구성 및 개발 문화 조성의 중요성

10분
구성원들이 협업하기 위해서는 서로를 이해하고 신뢰하는 것이 매우 중요하다. 신뢰는 구성원들에게 안정감을 주며, 자신의 강점과 약점을 빠르게 확립할 수 있게 해주며, 서로의 말을 잘 경청하고, 더 쉽게 합의에 도달할 수 있도록 해준다. 결국 팀 전체가 서로의 취약점을 노
좋은 팀 구성 및 개발 문화 조성의 중요성
주길재
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