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자기관리역량을 향상시키는 방법
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 자기관리 역량을 향상시키는 방법에 대해 알아보겠습니다. 이를 위해서는 몇 가지 중요한 요소들을 고려해야 합니다. 먼저, 개인의 요구사항보다 팀의 요구사항을 우선적으로 고려하는 습관을 길러야 합니다. 또한, 시간을 현명하게 관리하고 위임하는 법을 배워야 합니다. 부정적인 피드백을 제공하고 어려운 대화를 나누는 방법을 습득하며, 좋은 판단을 내리기 위해 자신을 믿는 것 역시 중요합니다. 끝으로, 항상 배움의 자세를 잊지 말고, 계속해서 성장하는 노력을 기울이는 것이 중요합니다. 이러한 방법들을 통해 자기관리 역량을 향상시킬 수 있을 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
커리어

내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈

9분
이를 통해 팀과 공유할 수 있는 풍부한 아이디어를 제공해 줄 것입니다. 결론테크 리더는 쉽지 않지만, 성장할 수 있는 기회로 가득 찬 직책입니다. 요약하면, 본인이 아래와 같이 행동한다면 더욱 원활하게 직책을 수행할 수 있을 것입니다. 1)
내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈
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IT서비스

대기업이 참여하면 공공 SI 성공할까?

12분
반면에 일반 대기업의 경우 내부 관리 조직이 적고, 회사의 통제뿐만 아니라 지원 체계도 상대적으로 충분하지 않다 보니 현장에서 사업 관리자의 역량이 더 중요시되는 경우가 많을 수밖에 없겠죠. 따라서 정립해 놓은 사업 방법론을 금과옥조로 여길 것이 아니라 사업
대기업이 참여하면 공공 SI 성공할까?
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개발

스태프 엔지니어에게 필요한 세 가지 역량

6분
전술을 수립하고 프로젝트를 주도하면서 문제를 해결하는 방법을 알고 있다면 어려운 상황에서도 성공적으로 프로젝트를 마무리할 수 있을 것입니다. ③ 조직 차원의 레벨업스태프 엔지니어는 팀이나 기업 또는 업계 등 본인이 할 수 있는 범위 내에서 엔지니어의 표준과 스
스태프 엔지니어에게 필요한 세 가지 역량
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