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책임소재를 어떻게 분명히하는데?
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 책임소재를 분명히 하는 것은 팀원들에게 중요한 역할을 맡기고, 각자가 자신의 업무에 대한 책임을 인지하도록 하는 것입니다. PM이 제품에 대한 책임뿐만 아니라 팀원들에 대한 책임도 가져야 합니다. 팀 전체가 함께 일할 때 자신의 위치와 책임을 분명하게 인지하면서, 다음으로 나아갈 방향을 향해 나아가야 합니다.또한, 적극적이고 투명한 커뮤니케이션을 통해 업무 상황과 문제를 공유하고 해결책을 함께 찾아가는 것이 중요합니다. 이를 통해 팀원들이 함께 작업하며 책임소재를 분명하게 할 수 있습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

프로젝트 매니저(PM)가 알아야할, 7가지 프로젝트 성공원칙

8분
팀원들의 편에서 철저한 책임의식을 갖는다PM은 제품에 대한 책임의식은 물론이고, 자신의 팀에 대해서도 책임의식을 가져야 합니다. 여러분이 전문가라는 사실과 여러분이 하고 있는 일을 잘 알고 있다는 점을 명심해야 하고, 그러한 사실을 여러분의 클라이언트에게 보여줄 수 있
프로젝트 매니저(PM)가 알아야할, 7가지 프로젝트 성공원칙
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개발

내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들

10분
어떤 직업의 지위와 책임이 단계적으로 올라가는 과정)에 대해서 논의하고 있다고 가정해 보겠습니다. 그런 과정에서는 팀원 각자가 그 사다리의 각 단계를 하나씩 소리 내어 읽어보고, 그랬을 때 어떤 느낌이 드는지를 설명해 보도록 할 수 있습니다
내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들
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비즈니스

회의를 할 때도 기획이 필요하다

12분
회의 책임자도 적극적으로 논의에 뛰어들어야 하더라도, 자신이 사회자 역할을 함께 병행해야 한다는 걸 잊지 않는다. 사회자로서 해야 하는 일은 다음과 같다. - 남은 시간을 체크하기회의 책임자는 항상 남은 시간을 체크한다. 목표로 했던 종료시간 내에 회의를 끝내
회의를 할 때도 기획이 필요하다
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