그래서 모두 의견이 다를 수 있는데, 그 당연한 사실을 대화 과정에서 받아들이지 못하고 갈등 국면을 회피하는 분들이 종종 있습니다. 하지만 훌륭한 개발자라면 당연하게도 사용자에게 좋은 경험을 줄 수 있는 사용자 가치와 상호작용을 만들기 위한 의견 ‘충돌’을 즐

그들의 저희가 세부 계획에 반대하는 의견을 제시하거나 현업에서 배운 레슨을 공유하려고 할 때면 저희를 이해하려 하지 않거나 어떤 때는 경멸했습니다. 저희 팀들은 ‘현실 세계’를 알지 못하는 몽상가들이었습니다. 현실 세계에 있는 외부 인원들은 스크럼이나 애자일한 방법론들

(근데 막상 분석과 관찰을 해보면 생각보다 내재적 동기를 기반으로 움직이는 사람은 별로 없는 것 같다) 팀원들과 1 on 1 미팅을 해보며 “현재 하고 있는 업무가 재밌나요?”, “개발자가 된 이유가 무엇인가요?”와 같이 직접적인 질문을 통해 물어보는 방법도