이 경우 인턴 제도를 잘 활용하는 게 좋습니다. 국내에선 인턴에게 잡일을 시키거나 업무와 관련 없는 일을 시키는 경우가 많은 것 같은데요, 그래도 많은 스타트업들은 일손이 부족해서 인턴에게도 개발과 관련된 일을 시키는 경우가 많고, 국가에서 보조해주는 인턴 사업들도 많

능력이 뛰어나고 노련한 경험을 갖춘 전문가들을 확보하고 있는 해외 아웃소싱 업체들과 협업한다면, 기업들은 인력 기근이라는 이러한 어려운 상황을 극복할 수 있으며, 오히려 그것을 기회요인으로 활용할 수 있습니다.  자체적인 인력 관리

외주 개발을 준비 중인 스타트업에게 하고 싶은 말이 있다면요?스타트업에게 외주는 꼭 필요한 솔루션이라고 생각해요. 운영단에서 이슈가 생겼을 때, 리소스가 부족할 때, 내부 개발팀이 소화할 수 없는 전문적인 기술이 필요할 때 좋은 해결책이 될 수 있죠. 그런 순