개발[인터뷰] 백부석 스티비 CTO “시도하고 만들어 보는 일에 두려움이 없는 개발 문화를 만들고 있어요”13분오픈채팅방에서는 각 회사에서 발생하는 일들에 관해서 얘기하기도 하고, 기술적인 부분들에 대한 토론과 정보 교환이 많이 이뤄지고 있어서 좋은 정보를 얻을 때가 많습니다. 거창하게 주제를 가지고 글을 쓰거나 해서 의견을 제시하는 곳이 아니기 때문에 더 많은 정보와 의견들이요즘IT스크랩
디자인[인터뷰] 이보미 딜라이트룸 프로덕트 디자인 리더 “원하는 것을 명확히 알고 전달할 줄 아는 동료와 함께 일하고 싶어요”12분글은 아무래도 일방향이다 보니 제가 이해하고 생각하는 데 한계가 있는 것에 비해, 실제 직무자와 만나 쌍방으로 소통했을 때 더 많은 정보를 얻고, 더 많은 배움을 얻더라고요. 특히 아무래도 공식적인 채널보다 훨씬 더 생생한 내용을 들을 수 있고, 좀 더 날것의 고민을 요즘IT스크랩
비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기앞서 말했던 것처럼, 본인이 틀렸음을 인정하는 것은 어렵다. 인정할 줄 아는 사람은 자존심이나 감정보다 논의하고 있는 주제 자체의 가치를 우선할 줄 아는 객관적인 사람이라는 것을 증명한다. <출처: 작가> 뛰어난 토론가란, 상대방을 잘 설득말콤스크랩
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