비즈니스 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?18분나이라는 굴레를 벗어나 13살과 70살도 대화만 통한다면 얼마든지 친구가 될 수 있는 문화적 환경이 존재하기 때문에 수평적 조직문화 조성이 가능한 겁니다. 하지만 한국은 좀 다릅니다. 28살 기획자가 32살 개발자에게 "토미 여기 부분 에러가 많은데요서점직원스크랩
개발정치외교학 전공하고 30대에 신입 개발자 된 사연11분나는 왜 공부를 12시간을 못 했나 자책하게 되고, 그러다 보니 성적이 떨어지고, 스트레스 받고 몸이 많이 안 좋아졌죠. 불면증도 왔고요. 그래서 3년째 되는 해 여름에 그만뒀습니다. Q. 아쉬웠겠어요. 제가 한 10년을 같은 길을 바라보고 살았거든요요즘IT스크랩
기획신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언13분 사람들 사이의 갈등을 해결하기 위해서 의사결정을 내린다는 것은 정신적으로나 육체적으로나 상당히 피곤한 일입니다. 불필요한 에너지 낭비를 막으려면, 구성원들 모두에게 적용되는 규정을 만들어서 그것이 자동적으로 실행되도록 하는 것이 좋습니다.&요즘IT의 번역글스크랩
