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요즘 문제상황을 알려줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 요고는 현재의 문제 상황에 대해 알려드릴 수 있어요. 문제가 복잡하게 얽혀있어 처음에는 이해하기 어려운 상황이 있지만, 장기간 반복적인 회고를 통해 핵심을 깨닫거나 성장할 수도 있어요. 현재 하는 일에 대처할 때는 외부 피드백이 필요한데, 이는 시간과 절차가 필요하죠. 모든 아키텍처 문제는 새로운 추상화 계층 도입을 통해 해결될 수 있다는 농담도 있어요. 또한, 팀 내에서 부족한 부분을 보여줄 수 있는 매니저의 태도가 중요하며, 솔직하게 실수를 인정하는 것이 겸손한 태도라고 생각되요. 요고가 알려드렸던 내용 중에서 위와 같은 문제 상황에 대한 내용들이 있습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

나를 매일 성장시키는 셀프 피드백의 힘

10분
어떤 문제들은 이렇게 한두 해, 심지어 몇 년이 지나서야 핵심을 깨닫게 되기도 한다. 문제가 여러 가지로 복잡하게 얽혀 있어서, 문제가 일어나고 있는 바로 그 당시에는 아무것도 이해할 수 없는 상황이 특히 그렇게 된다. 이에 대해 장
나를 매일 성장시키는 셀프 피드백의 힘
말콤
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개발

“개발자가 수학에 투자하는 시간은 절대 낭비가 아닙니다” C++ 창시자 인터뷰

9분
인기
이러한 상황에 대처하는 방법에 대한 조언이 있다면 공유해 주시겠어요?비야네: 물론이죠! 새롭거나 중요한 일을 하려고 할 때 몇 시간, 며칠, 혹은 그 이상 막혀서 좌절감을 느껴보지 않은 사람은 없을 것입니다. 저는 문제를 이해하기 위해 항상 논리적으로 문제를
“개발자가 수학에 투자하는 시간은 절대 낭비가 아닙니다” C++ 창시자 인터뷰
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개발

내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들

8분
문제를 해결하고, 작업을 계속해 나가는 방식에 있어서 커다란 차이를 만들어냅니다. 여러분은 매니저입니다. 그러니 팀 내에서 누군가가 부족한 모습을 보여야 한다면, 팀의 역학관계를 고려하자면 여러분이 먼저 나서서 그런 모습을 보여주는
내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들
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