논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아

 산출물에 더 많은 시간을 투자하는 일로 이어질 수 있다고 해석합니다. 여러 원격 프로그램으로 재택에서 일을 하더라도 직원들을 모니터링하는 부분도 있어, 이에 스트레스를 받는 분들도 있겠습니다. 다른 영역이 아닌 IT 분야라

여러분과 동일한 언어를 사용하며, 동일한 문화를 가진 똑같은 국가나 도시 출신의 직원들로 팀을 구성한다는 것은 무엇을 의미할까요? 그것은 구성원들 간에 의사소통이 활발해지고 서로를 더욱 잘 이해할 수 있기 때문에, 프로젝트를 빠르게 진행할 수