그것은 심각한 문제입니다. 그런 업체라면 향후에도 커뮤니케이션과 관련한 문제가 발생할 수 있기 때문에, 결국은 제품의 개발 일정에도 차질이 빚어지고 품질도 떨어지게 됩니다. 만약 이미 그런 문제를 겪고 있다면, 커뮤니케이션

소프트웨어 엔지니어링은 트레이드오프의 산물이다. 나누어 개발하면 효율성은 좋아지지만 하나로 합치는 통합 비용이 발생한다. 통합 비용의 대푯값이 바로 의사소통 비용인 것이다. 오죽하면 <오늘도 개발자가 안 된다고 말했다>라는 책이 나왔을까. 해결하기

이때 사용하는 것이 임시로 해결하는 땜질 방식이죠. 기업이 아닌 공기관이라면 문제는 더 심각해집니다. 기업은 내부에 개발자들이 있기 때문에, 새로운 기술이 나올 때 나무의 뿌리를 옮기듯이 새로운 환경에 대처할 수 있습니다. 그러나 공기관은 내부에 개발자 집단이