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더 자세히 어떤 공식과 개념이 필여한지 알려줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 요고입니다. 공식과 개념은 각각의 분야에 따라 다르지만, 보통 프로덕트 매니저나 아웃소싱 발주와 같은 업무를 수행하기 위해서는 다양한 지식과 전문성이 필요합니다. 예를 들어, 프로덕트 매니저는 머신러닝이나 사용자 경험에 대한 연구, 디자인 지식, A/B 테스트에 대한 이해, 경제학적 지식 등을 갖추어야 합니다. 반면 아웃소싱 발주 시에는 외부 환경과의 상황을 고려한 경험과 사례, 갈등 관리 능력, 보는 것이 믿는 것 등의 개념을 이해해야 합니다. 이러한 지식과 개념들을 습득하고 실무 경험을 쌓는 것이 중요합니다. 계속해서 관련된 분야에 대해 공부하고 경험을 쌓아가면 됩니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
IT서비스

수행업체는 우리 스타트업의 생존에 관심 없다

12분
그래서 어떻게 준비해야 할지, 알아두면 좋을 4가지를 정리해 보았습니다. <출처: 프리픽> 무슨 일이 일어나는지 알자아웃소싱 발주 전 가장 먼저 해야 할 일이 있습니다.“아웃소싱을 하면 어떤 일이 일어나는지” 정보를 찾아서 듣는 겁니다.&n
수행업체는 우리 스타트업의 생존에 관심 없다
김수보
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기획

PM을 성장시키는 학습 프레임워크

7분
그것은 어떤 개념이나 주제에 대해서 이론적으로 이해하는 것이라고 할 수 있습니다. 이런 정보는 책이나 매거진, 온라인 동영상, 대학 수업, 블로그 등을 통해서 얻을 수 있습니다. 프로덕트 매니저가 갖춰야 하는 자세는 다음과
PM을 성장시키는 학습 프레임워크
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기획

제안서의 특별함 = 제안한 사람의 진정성

8분
얼마나 오랫동안, 그리고 얼마나 깊은 지식을 가지고 있느냐에 따라서 아이디어의 실현 가능성을 높일 수 있게 된다. 오랫동안 학계에서 실험을 거듭해온 연구진이 새로운 제품을 런칭했다는 스토리를 들어본 적이 있을 것이다. 이런 경우 어떤 식으로 브랜드 컨셉이 정해
제안서의 특별함 = 제안한 사람의 진정성
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