비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash> 말콤스크랩
기획제안서의 특별함 = 제안한 사람의 진정성8분말하는 제안자와 문제의 관련도가 높기 때문에 그 문제를 해결할 의지도 강하다고 느껴지게 만든다. 잠깐만 생각해 봐도 아이의 피부 트러블 때문에 화장품 사업을 시작하게 된 아빠 이야기, 한 아이의 엄마로서 아기를 안기 무거워져서 만들게 된 기능성 포대기 등 우리재영스크랩
기획나를 매일 성장시키는 셀프 피드백의 힘12분 그 기간에 다른 활동을 열심히 했기 때문에 그럴 필요도 없었다. 객관적으로 생각해보면, 그저 해외 경험이 없고 문화적 차이를 이해할 기회가 없었기 때문에 어쩔 수 없이 벌어진 일이었던 것이다. 오랜 고민 끝에 이렇게 문제를 진단하고,&nbs말콤스크랩