개발쿠버네티스 공동 창립자 조 베다 “소프트웨어 개발은 팀 스포츠”18분그리고 영향받은 이들이 또 다른 이들의 생산성에 긍정적인 영향을 준다면 효과는 이루 말할 수 없겠죠. 일과 삶의 균형에 대한 제 조언은, 혼자서 모든 것을 감당하지 않도록 다른 사람들을 신뢰하고 그들의 퍼포먼스를 높이는 방법을 찾으라는 것입니다. 사람들은 자신요즘IT의 번역글스크랩
기획솔직함을 무기로, 원격근무 협업 시너지 내는 법7분명령과 통제보다는 신뢰하는 것이 훨씬 더 효과적인 방식입니다.우선순위를 정하고, 일을 효율적으로 하기 위해서 직접적으로 문제 제기를 한다.-'선행적 자제' 리스트를 만든다.원격근무를 하려고 하다 보면, 그런 환경에 갑자기 적응해야 하는 스트레스를 가장 먼저 받게 됩니위시켓스크랩
기획UX 리서치 임팩트: 내 리서치가 정말 도움이 될까?8분여기서 다른 사람은 막연하지 않고 누구인지 구체적으로 설명되어야 합니다. 요약하면 영향을 미쳐야 하는 조직 내 대상이 분명하게 정의되어야 하고, 그 영향력을 측정할 방법 또한 명확해야 한다는 것입니다. 돌이켜 보니 그간 내가 진행한 리서치가 누구에게 영향을 줘pxd Story스크랩