비즈니스고객들이 언제나 옳은 것은 아니다10분 그 본질에 대한 것입니다. 또는 그 본질에 대한 기존의 통념을 뒤집어서 사람들의 구미를 당길 수 있을만한 변화를 모색하는 것입니다. 전기차나 우주여행이 대표적입니다. 그것은 기존과는 다른 방식을 시장에서 받아들일 수 있게 만드는 것요즘IT의 번역글스크랩
비즈니스LOL 만든 '라이엇 게임즈' 글로벌 퍼블리싱 전략10분나는 성공하려고 왔다. 그에 대한 나의 철학은 뚜렷했다. 지금은 그들이 우리를 이해하지 못하고 서로가 힘들 수 있지만 성과로 보여주면 된다고 생각했다. 지금까지 간략히 라이엇 게임즈의 퍼블리싱 이야기를 소개했다. 여기서 소개하는 이야기는 책에 풀어놓은 온전한 골든래빗스크랩
기획[일잘러의 지표들] ③ 애자일코치/TPM의 ‘탁월한 조직’을 만드는 3가지 레시피13분이렇게 지나간 시간을 돌아봄으로써 앞으로 더 개선된 방법으로 변화를 실행할 수 있도록 하는, “다음에 시도해볼 행동들"을 도출하는 것이 회고의 목적입니다. 일반적인 “회고"의 예 (출처: 작가) 이러한 방법을 통해서 실제 변화를 실행하는 조직에서 스스에디&우디스크랩
![[일잘러의 지표들] ③ 애자일코치/TPM의 ‘탁월한 조직’을 만드는 3가지 레시피](/media/news/2328/image5.png)
