비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash> 말콤스크랩
개발-10배 엔지니어가 되는 방법5분인기무의미한 일을 계속해서 만드세요. 번아웃을 독려하세요매사 감사할 줄 모르고 남 탓만 하면 됩니다. 혼란을 조성하고 자주 화를 내며, 다른 사람들이 초과 근무를 하게 만듭니다. 엔지니어 10명을 기술 토론에 강제로 잡아둡니다엔지니어요즘IT의 번역글스크랩
IT서비스클라이언트에게 하지 말아야 할 질문 5가지5분자칫하면 무고한 사람들이 피해를 입을 수도 있고, 여러분의 프리랜서 경력에도 큰 타격을 입을 수 있기 때문이지요. 예를 들면, 인테리어 디자인을 전공한 사람이 다리의 건축학적 안정성을 평가하는 일에 뛰어들면 안 되겠지요.이러한 예외 상황이 아니라면, 절대 자신을 깎아 위시켓스크랩