기획초기 창업가가 지나쳐서는 안될, 7가지 꼭 필요한 조언7분우리는 '신뢰'라는 말에 주목해야 합니다. 아무리 재능이 뛰어나고, 경험이 많은 사람이라고 할지라도 여러분이 하고자 하는 비즈니스의 가치를 모르는 사람이라면 함께하기 힘들 겁니다. 올바른 신뢰관계를 쌓을 수 있는 사람과 함께 하세요.6. 틀렸다면 그것을 인정하라.A위시켓스크랩
비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash> 말콤스크랩
기획[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지10분사람에 의존하지 않기 때문에 어느 순간에서도 적정 품질을 담보할 수 있으며, 치명적인 오류는 일어나지 않는다는 일종의 심리적 저항선이 생겨 실수를 예방하기도 한다. 이러한 문서는 관리가 잘 되는 조직에는 보통 마련되어 있다. 그럼에도 오류는 발생하는데 이런 체어쩌다 편집자스크랩