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구성원의 입장이 아닌 리더의 입장에서 함께 일하고 싶은 부하는 어떠한 특성을 지녀야 하는지 생각해 봅시다.
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 리더의 입장에서 함께 일하고 싶은 부하는 협력적이고 열린 마인드셋을 지녀야 합니다. 이는 다양한 의견을 수용하고 피드백을 주고 받을 수 있는 태도를 말합니다. 또한 리더는 팀원들의 실패를 두려워하지 않고, 그들에게 실패를 허용하고 배우는 공간을 제공해주어야 합니다. 이는 실수를 통해 성장할 수 있는 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 또한 리더는 뛰어난 성과를 인정하고, 실패에 대해 공감하는 태도를 보여주어야 합니다. 이러한 리더는 팀원들에게 동기부여를 제공하고, 긍정적인 업무 환경을 조성할 수 있을 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
인기
반면 의견을 내는 사람이 "얘기해 봤자 씨알도 안 먹힐 거야. 방어하기에만 급급하겠지" 하는 생각을 갖기 시작하면 사람들은 침묵할 것이다. 리더의 독주가 이어지고, 피드백 없는 팀은 오래 못 가 십중팔구 진흙탕에 처박힌다. 침묵하는 팀과 토론하는 팀 중 어느 쪽이 더
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
말콤
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개발

좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들

23분
인기
이런 환경을 구성하려면 반드시 아래와 같은 가치관이 동반되어야 한다. 누구나 다 실패할 수 있어요. 실패해도 됩니다.다만 실패했다면 Lesson & Learn만 확실하게 뽑고 다른 동료들이 똑같은 실수를 하지 않도록 공유해 주세요. 특히 신규
좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들
Evan Moon
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기획

당신이 원격 근무 환경에서 보여줘야 하는 진짜 리더십.

9분
적극적으로 지원한다.직접 만나는 사교 활동이 거의 없기 때문에 팀원들에게 걱정거리나 문제가 발생했을 경우에도 그것을 알아차리기가 더 어렵습니다. 원격으로 일하는 리더들은 팀원들의 상태를 적극적으로 확인해야 하며, 형식에 구애받지 않는 편안한 분위기의 회의 일정도 잡아야
당신이 원격 근무 환경에서 보여줘야 하는 진짜 리더십.
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