개발변동성의 시대를 살아가는 엔지니어의 자세16분후배들을 많이 구박했어요. 그때는 이렇게 생각했죠. ‘내가 이렇게 좋은 말을 하는데 저 친구는 왜 이렇게 안 들을까’. 그런데 나중에는 내가 잘못했구나 느꼈어요. 그때부터였던 것 같아요. 내가 변화될 필요가 있다고 느꼈을 때요. 나 스스로도 나를 변화시키지 못 하는데,안영회스크랩
기획존경받는 리더들이 가지고 있는 커뮤니케이션 패턴 8가지7분요점을 설명하려면, 40단어의 규칙을 지킨다.우리는 듣기 어려울 수도 있는 말을 해야 할 때, 뭔가 빙빙 돌려서 말하는 경향이 있습니다. 그 말을 하는 것이 얼마나 미안한 것인지를 강조해서 말하거나, 왜 그런 말을 하는지를 사람들이 이해할 수 있게 하기 위해서 여러 가위시켓스크랩
비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기때문에 비판적 사고를 하는 사람은 방어자와 수용자에게 쉽게 비난받는다. 반대로 방어자는 비판하는 사람이 자꾸 본인을 공격한다고 느끼고, 수용하는 사람은 비판자가 문제를 일으키는 사람이라고 느끼게 된다. 이런 어려움들이 팀 내 논리적인 커뮤니케이션을 어렵게 만든다.&nb말콤스크랩