개발코드 리뷰어를 하며 저지른 실수 7가지12분인기강요가 부른 강한 반작용이다. *책 <프레임>(21세기북스, 2021, 최인철 지음) 261 쪽 요즘 나는 하고 싶어 하는 사람을 찾고 원하는 사람과 시작한다. 본인이 원하지 않는다면 내가 어떤 접근 방식을 쓴다 한들 절대 성공적으로 도움을유영모스크랩
비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기리더가 정보를 구성원들에게 오픈하고, 다양한 의견을 듣고 설득되었을 때 더 좋은 프로덕트를 만들 수 있다. 적극적으로 설득되는 사람은 무엇에 가치를 두는가?<출처: Lukasz Szmigiel On Splash> 설득을 잘 당하는말콤스크랩
기획비이성적 행동의 법칙9분 결국 그들은 자신의 주장이 옳다고 이미 확신하면서 근거가 될 자료를 찾는 일을 컨설팅 업체를 통해서 대신 진행했던 것에 불과했다. 확신 편향“내가 이토록 확신한다면 틀림없는 사실이야”자신이 내린 결론은 이미 존재하지만 여전히 1insight.coco스크랩