개발스크럼이 개발자를 괴롭히는 9가지 이유9분그들의 저희가 세부 계획에 반대하는 의견을 제시하거나 현업에서 배운 레슨을 공유하려고 할 때면 저희를 이해하려 하지 않거나 어떤 때는 경멸했습니다. 저희 팀들은 ‘현실 세계’를 알지 못하는 몽상가들이었습니다. 현실 세계에 있는 외부 인원들은 스크럼이나 애자일한 방법론들요즘IT의 번역글스크랩
개발[인터뷰] 정문창 모니랩 CTO “지시가 없어도 주도적으로 성장할 수 있는 동료와 일하고 싶다”11분자기 의견을 가지고 공감하고 합의하는 과정을 통해 좋은 제품을 만들어가는 고민을 함께하고 싶습니다. 특히 우리 팀은 서로를 신뢰하고 이를 바탕으로 공유를 하면서 좋은 제품을 만들어갈 수 있다고 믿고 있어요. 앞서 개발 문화를 소개할 때 말씀드렸지만 누군가의 지요즘IT스크랩
개발개발조직은 왜 ‘돈 먹는 하마’로 보일까?9분인기반면 이게 IT산업의 부정 경험을 확산시키고, 자본의 유입을 꽤 방해하고 있습니다. 꽤 훌륭한 개발자 친구들도 임원이 되고 나선, “흑화”되어 버리더라고요. 이걸 “생산성의 문제”로 정의하고, 일반적으로 “관리∙통제”로 접근하는데, 경험상 실타래를 더 얽어 버리더라고요안영회스크랩