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제판장에서 , 증거가 없는 거짓 논리를 내면 어떡해 대체하나요
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 제판장에서 증거가 없는 거짓 논리를 내면 어떻게 대처해야 할지 고민하시는군요. 이런 상황에서는 논리적이고 사실적인 자료나 증거를 토대로 상황을 설명하고 반박하는 것이 중요합니다. 즉, 객관적인 사실과 이성적인 논리를 제시하여 거짓 논리를 부정하고 옳바른 판단을 내리는 것이 필요합니다. 또한, 상대방이 잘못된 주장을 계속하더라도 감정적으로 대응하지 않고 냉정하게 대처하여 상황을 해결하는 것이 좋겠죠.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

비이성적 행동의 법칙

9분
결국 그들은 자신의 주장이 옳다고 이미 확신하면서 근거가 될 자료를 찾는 일을 컨설팅 업체를 통해서 대신 진행했던 것에 불과했다. 확신 편향“내가 이토록 확신한다면 틀림없는 사실이야”자신이 내린 결론은 이미 존재하지만 여전히 1
비이성적 행동의 법칙
insight.coco
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기획

[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지

10분
사람에 의존하지 않기 때문에 어느 순간에서도 적정 품질을 담보할 수 있으며, 치명적인 오류는 일어나지 않는다는 일종의 심리적 저항선이 생겨 실수를 예방하기도 한다. 이러한 문서는 관리가 잘 되는 조직에는 보통 마련되어 있다. 그럼에도 오류는 발생하는데 이런 체
[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지
어쩌다 편집자
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비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
인기
현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash>&nbsp
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
말콤
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