논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아

여러분과 동일한 언어를 사용하며, 동일한 문화를 가진 똑같은 국가나 도시 출신의 직원들로 팀을 구성한다는 것은 무엇을 의미할까요? 그것은 구성원들 간에 의사소통이 활발해지고 서로를 더욱 잘 이해할 수 있기 때문에, 프로젝트를 빠르게 진행할 수

이는 유럽의 평균보다 6배나 높은 수치로 에스토니아의 스타트업 친화적인 문화가 얼마나 잘 양성되어 있는지 알 수 있는 대목입니다.​소련 해체 후, 가난에 허덕이던 발트해 연안의 작은 국가가 IT 강국으로 눈부신 성장을 이루기까지에는 정부의 과감한 결단력이 있었는데요.