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경영잘하는법
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 경영을 잘하기 위해서는 몇 가지 중요한 요소들이 있습니다. 먼저, 팀과의 소통과 협력이 중요합니다. 팀원들의 요구사항을 우선적으로 고려하고, 시간을 현명하게 관리하여 효율적으로 일을 진행해야 합니다. 또한, 위임하는 법을 배우고, 프로세스 문서화를 개선하며, 부정적인 피드백을 통해 성장할 수 있는 기회로 삼아야 합니다. 자신을 믿고, 항상 배움의 자세를 잊지 말아야 합니다. 또한, 사업을 시작하는 단계에서는 계획과 일정을 꼼꼼히 챙기고, 변화를 받아들이며 편안함을 경계하여 변화를 가치 있는 일로 탄생시켜야 합니다. 운영기획에서는 서비스의 특성과 고객에 대한 이해가 필요하며, 경험이 많은 기획자를 선정하여 각 분야의 요구사항을 충족시켜야 합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
커리어

내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈

9분
이를 통해 팀과 공유할 수 있는 풍부한 아이디어를 제공해 줄 것입니다. 결론테크 리더는 쉽지 않지만, 성장할 수 있는 기회로 가득 찬 직책입니다. 요약하면, 본인이 아래와 같이 행동한다면 더욱 원활하게 직책을 수행할 수 있을 것입니다. 1)
내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈
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기획

초기 창업가가 지나쳐서는 안될, 7가지 꼭 필요한 조언

7분
하지만 처음 사업을 시작하는 단계에서 계획과 일정을 꼼꼼히 챙긴다면, 여러분의 아이디어가 성공할 수 있는 가능성이 더욱 커지게 됩니다.회사 전체에 대한 전반적인 계획 이외에도, 각 분야마다 각각의 계획이 하나씩은 필요합니다. 여러분이 대표 관리자로서, 팀원들을 효율적이
초기 창업가가 지나쳐서는 안될, 7가지 꼭 필요한 조언
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기획

나에게 딱 맞는 기획자, 지금 정해드립니다!

5분
이떄 어떤 부분에 대한 공사를 먼저 해야 하는지, 어떻게 진행하는 것이 비용효율적인지에 대한 기획을 하는 것이 '운영기획'입니다. 해당 서비스 자체의 특성과 진성고객에 대한 깊은 이해가 필요함은 물론, 항상 시장상황을 주시하고 있어야하기에 동종업계 경험이 많은 기획자를
나에게 딱 맞는 기획자, 지금 정해드립니다!
다정한 지은씨
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