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팀 프로젝트 아이디어 추천해줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 아이디어를 추천해드리기 전에 먼저 여러분과 팀원들이 함께 공감할 수 있는 주제를 선정하는 것이 중요합니다. 팀원들의 열정과 관심을 끌 수 있는 주제를 고민해보시는 게 좋겠네요. 현재 팀 구성원들이 어떤 분야에서 역량을 발휘하고 싶어하는지, 또는 어떤 문제를 해결하고 싶어하는지 고려해 보시면 좋을 것 같습니다. 그리고 각자의 아이디어를 적극적으로 나누고 토론해보면서 새로운 아이디어가 탄생할 수 있을 것입니다. 팀원들과의 의견 교환을 통해 협업하며 프로젝트를 발전시키는 과정은 매우 유익하고 창의적일 것입니다. 함께 아이디어를 공유하고 발전시켜나가는 과정이 팀의 성장에도 도움을 줄 것입니다. 최종적으로는 팀원들이 모두 동의하고 열정적으로 추진할 수 있는 아이디어를 찾아내는 것이 중요하겣습니다. 게임 아이디어, 서비스 아이디어, 혹은 문제 해결을 위한 아이디어 등 다양한 영역에서 아이디어를 모색해보시면 좋을 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

스포티파이: 카피를 언어로 만드는 UX 라이팅

6분
제가 작업할 때 사용하는 툴을 함께 둘러보고, 팀 내 그리고 기타 관련 관계자들과 어떻게 소통하는지 살펴보겠습니다. 일에 접근하는 방법1) 생각을 구조화하기세련된 카피 워딩을 함께 추천하고 공유하다 보면 사람들 사이에선
스포티파이: 카피를 언어로 만드는 UX 라이팅
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개발

사이드 프로젝트 도전기: ①팀 결성부터 서비스 런칭까지

6분
이를 토대로 팀원을 모았다. 사이드 프로젝트에서 가장 중요한 것은 '아이디어 제안자(혹은 대표)가 서비스(비전)에 얼마나 큰 열정을 갖고 있는가'라고 생각합니다. 이제까지 중단한 프로젝트를 생각해 보면, 처음에는 재밌을 것 같아 시작했다가 나중에 흥미가 식어서
사이드 프로젝트 도전기: ①팀 결성부터 서비스 런칭까지
호박너구리
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기획

프로젝트 매니저를 위한 분산된 팀 관리하는 방법

4분
소프트웨어 개발 팀들을 위해 디자인된 유용한 툴이지요.2) Trello트렐로를 이용하면 동시다발적인 프로젝트들을 한눈에 ‘보드(board)’에서 관리할 수 있습니다. 마감기한에 따라 일을 조정할 수도 있지요.3) Basecamp통합 채팅방을 이용하여 프로젝트를 관리하는
프로젝트 매니저를 위한 분산된 팀 관리하는 방법
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