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누라 소통망애 관라자가 생가면 좋은 점을 논설문으로 적어줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 저는 자신에게 주어진 일만 하는 것이 아니라 더 멀리 내다보고 자신이 바라는 관리자 모습을 그려 보고, 관리자가 그렇게 해줄 수 있도록 유도해야 한다고 생각해요. 그래서 채용 면접 때에는 상사에게 무엇을 원하는지, 무엇을 원하지 않는지에 대해 물어보고, 이를 토대로 원하는 관리자 모습을 알아내는 것이 중요하다고 생각해요. 소통과 리더십이라면 특히 소통과 리더십을 갖춰야 한다고 생각해요. 소통에서는 투명성과 개방성, 리더십에서는 인사이트가 중요하다고 생각해요. 투명성은 사람들이 알아야 할 정보를 충분히 공급해 주는 것을 의미하며, 이를 통해 업무에 필요한 중요 정보에 모두가 쉽게 접근할 수 있어야 한다고 생각해요. 또한, 소통과 리더십을 갖춘 리더가 본인과 조직원 그리고 비즈니스와 회사를 성장시키는 일을 적지 않게 본다는 것이 중요하다고 생각해요. 마지막으로, 콘퍼런스에 강연자가 필요하거나 프로젝트에 유료 컨설턴트가 필요할 때, 관계자들은 대개 아는 사람들에게 연락한다고 해요. 따라서 인맥을 잘 구축할수록 다양한 이점이 생길 수 있다고 생각해요. 이는 관리자가 자신의 네트워크를 활용하여 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 방법 중 하나라고 생각해요.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
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리더로 성장하고 싶은 개발자를 위한 3가지 기술

12분
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자신에게 주어진 일만 하는 것이 아니라 더 멀리 내다보고 자신이 바라는 관리자 모습을 그려 보고, 관리자가 그렇게 해줄 수 있도록 유도해야 합니다. 그래서 저는 채용 면접 때 “상사에게 무엇을 원하냐?”, “무엇을 원하지 않느냐?”라는 질문을 꼭 합니다. 대답에서 원하
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내가 개발 인터뷰에서 면접자에게 감동한 이유

10분
함께 대화를 나누며 저는 그가 더 큰 팀의 일원으로서 협력하고 일하는 모습을 떠올렸습니다. 만약 면접을 앞둔 엔지니어에게 해 줄 수 있는 조언이 하나 있다면, 한 사람으로서 진솔하게 다가가라는 것입니다. 면접이 합격과 탈락을 결정
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개발자 커리어 로드맵 작성 시 고려해야 하는 3가지

9분
또한, 콘퍼런스에 강연자가 필요하거나 프로젝트에 유료 컨설턴트가 필요한 경우, 관계자들은 대개 아는 사람들에게 연락하곤 합니다. 이렇게 인맥을 잘 구축할수록 다양한 이점이 생길 수 있다는 것입니다. 최고 기술 책임자인 이베트 파스쿠아는 본인의 칼럼 <동료
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