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표준화가 된 제품과 표준화되지 않은 제품 사례에 대해 소개해줘.
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 표준화가 된 제품과 표준화되지 않은 제품의 사례를 소개해드릴게요. 표준화된 제품의 사례로는 일반적인 소비자를 대상으로 하는 제품들이 있어요. 이런 제품들은 대중적이고 보편화된 용도를 가지고 있어서 사용자들이 쉽게 접근하고 이용할 수 있어요. 예를 들어, 일반적으로 판매되는 스마트폰이나 가전제품들이 표준화된 제품의 사례라고 볼 수 있어요. 이러한 제품들은 사용자들이 익숙한 기능과 디자인을 갖추고 있어 소비자들에게 친숙하게 다가갈 수 있어요. 반면에 표준화되지 않은 제품의 사례로는 기업용 소프트웨어나 특정한 전문가나 산업을 대상으로 하는 제품들이 있을 수 있어요. 이런 제품들은 특수한 용도나 요구사항을 충족시키기 위해 개발되는 경우가 많아요. 예를 들어, 특정 산업 분야에서 사용되는 전용 소프트웨어나 고객사 맞춤형 제품이 표준화되지 않은 제품의 사례일 수 있어요. 이런 제품들은 특정한 요구사항에 맞게 맞춤화되어 있어 기업들이나 전문가들에게 필요한 기능을 제공할 수 있어요.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지

8분
몇 십만 자의 부품으로 이루어진 원고를 자동화 같은 도구 없이 수회에 걸쳐 읽으면서도 품질을 유지할 수 있는 것은 책을 일관되게 이끌어가는 핵심가치, 신뢰를 바탕으로 한 협업에 의한 성장, 극한 환경에서도 적정 수준을 유지할 수 있는 점검 항목이 있기 때문이다.&nbs
[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지
어쩌다 편집자
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디자인

잘 팔리는 기업용 소프트웨어 디자인하기

13분
일반적인 소비자들을 위한 제품과 기업용 소프트웨어를 만드는 방식이 어떻게 다른지를 간단하게 살펴보는 것이 좋을 것 같습니다. ①소비자들의 경험 vs 기업들의 경험 성공적인 소비재 상품은 특수한 용도에 집중되는 경향이 강하
잘 팔리는 기업용 소프트웨어 디자인하기
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기획

‘불확실성’의 시대, PM의 역할과 마인드셋

8분
위 사례의 경우 리뷰 없는 상품을 보았지만 구매하지 않은 고객이 전체 고객의 몇 %를 차지하는지, 그 고객 중 몇 %의 구매 전환을 이끌었을 때 프로덕트가 목표한 구매 전환율에 도달할 수 있을지 측정해야 하는데요. 이를 위해서는 고객 목소리를 들어야 합니다.
‘불확실성’의 시대, PM의 역할과 마인드셋
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