때문에 앞서 ‘신뢰에 의한 수용’에서 언급한 내용처럼, 오히려 상대의 전문성을 신뢰하고 책임을 나누어주었을 때 프로젝트가 더 효율적으로 진행될 때가 많다. 또 항상 맞는 답을 찾고 나서 개발을 시작하기는 어려우므로, 틀릴 확률이 높더라도 일단 시작하고서 배워나가는 스킬

그렇지만 선택과 결정을 해야 하는 순간이 오면 대치되는 의견이 생기고, 서로 간에 입장 차이가 생길 수밖에 없습니다. 사실 대부분의 의견은 자기만의 합리적인 근거와 추론 과정이 존재하기 때문에 옳고 그름의 문제보다는 선택과 취향의 문제인 경우가 많습니다. 어느

또 다른 방법은 나를 다른 사람에게 드러내어 피드백 받는 것이다. 예를 들면 다른 사람에게 설명하는 것이다. 설명하다 보면 내가 아는 것과 모르는 것을 확인할 수 있기 때문이다. 출처:EBS 교육대기획 10부작 학교란 무엇인가 8부, 0.1%의 비밀 갈무리 -