회의 중에 대충 흘러나오는 피상적인 의견 말고, '사실은…'이라는 운으로 시작하는 진짜 의견을 얻게 된다. 서로의 진심을 나눌 수 있는 순간은 흔치 않기 때문에 귀중하다. 내가 몸담고 있는 팀에서는 원래 2주 단위의 스프린트 형식으로 개발을

이렇게 세워진 계획은 스프린트마다 팀을 괴롭히게 되지만, 그들은 어쩔 수 없이 착수하기 몇 주 혹은 몇 달 전에 브레인스토밍한 아이디어들에 따라 일할 수밖에 없습니다. 의존성이 이 정도로 복잡하게 발생하면 지속 가능한 페이스는 물 건너갔다고 봐야 합니다. 그렇기 때문에

하지만 아무리 자유로운 회의라고 하더라도 여전히 철저한 통제하에서 진행되어야 하기 때문에, 꼼꼼하게 준비하는 것이 중요합니다.​문제를 정의한다.일단 디자인 스프린트가 계획되었다면, 해결해야 할 문제에 대해서 익숙해지는 것이 필수입니다. 핵심적인 이해관계자들에게 자문을