진지하게 워크숍까지 진행한 다음에 그 결과를 들고 올 것입니다. 그 결과에 대해서는 회의적인 태도를 취하고, 후속 작업은 되도록이면 착수하지 못하게 하세요. 그 조사 내용에 대해서는 절대로 다시는 언급하지 않습니다. (나중에 회사의

취지도 살릴 겸, 지난주는 어떤 일을 하며 보냈는지, 다음 주는 어떻게 보낼 것인지, 관심 있는 사이드 프로젝트가 있는지, 공부하고 싶은 분야가 있는지에 대한 이야기를 나누고 있다. 물론 잡담도 많이 섞여 있다. 나는 내용도 내용이지만 이렇게 이야기를 나누는

회고는 본인이 원하는 시점에 따라 프로젝트 오픈 후 즉시 또는 성과 보고와 묶어서 진행한다(정답은 없다). 프로젝트에 대한 성과 분석 자료를 만들고, 별도 미팅을 잡아 유관 부서 담당자, 메이커, 리더 등 필요한 참석자를 모두 초대하고 리뷰한다. 이땐 작성한