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공동체 안에서 사람들의 의견을 모으는 과정에서 소수의 의견을 존중해줄수없는 이유를 5가지 말해줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 물론 소수의 의견을 존중해주지 못하는 이유는 여러 가지가 있겠지만, 먼저 첫 번째 이유는 조직 내에서의 권력 구조 때문일 수 있어요. 대다수가 속한 그룹의 의견이 우세하게 될 가능성이 높기 때문에 소수의 의견이 상대적으로 무시당할 수 있어요. 그리고 두 번째 이유로는 소수의 의견이 조직의 목표나 가치관과 다를 경우에 발생할 수 있어요. 조직의 일관된 방향을 위해 소수의 의견을 무시하게 되는 경우가 있을 수 있어요. 세 번째로는 소수의 의견이 조직 내에서의 관행이나 흐름과 맞지 않을 때 발생할 수 있어요. 이에 따라 소수의 의견이 경시되거나 무시되는 경우가 있을 수 있어요. 또한 네 번째 이유는 소수의 의견이 조직의 리더십 스타일과 충돌할 때 발생할 수 있어요. 리더의 성향이나 관리 방식에 따라 소수의 의견이 소극적으로 다뤄질 수 있어요. 마지막으로 다섯 번째 이유는 소수의 의견을 듣고 존중하는 것이 시간과 노력이 많이 들어가는 작업이라는 점일 수 있어요. 다수의 의견을 수용하는 것이 보다 효율적이거나 우선시되기 쉬울 수 있어요.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들

23분
인기
일종의 기회의 평등인 셈이다. 물론 팀원의 성향과 상황에 따라 자신의 의견을 내기 어려워하는 경우도 있지만, 조직에서 의견을 말할 수 있는 기회를 충분히 주었으니 이후 발언 여부 자체는 본인의 선택이고 자율성을 크게 침해하지 않는다. 다만 이 사람이
좋은 개발 리더가 되기 위해 고민해 본 것들
Evan Moon
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개발

즐겁게 협업하는 방법! - 애자일과 피드백, 그리고 게임

17분
왜냐하면 나의 시간과 노력이 배신당하는 기분을 받는 거거든요. ‘나는 여기에 이만큼이나 시간을 들였고 이미 그 생각을 안 해본 것이 아니다’라는 식으로 반응을 하게 됩니다. 이러한 편견이 생기는 것은 그 아이디어에 대한 애착 없이 피드백을 받을 시간은 넘겨버렸
즐겁게 협업하는 방법! - 애자일과 피드백, 그리고 게임
테오의 프론트엔드
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기획

관계를 망치지 않고, 똑 부러지게 피드백 주는 법 4가지

5분
그 사람 자체에 초점을 맞추면 피드백은 무의미한 것이 됩니다.이를테면, 지각한 팀원에게 피드백을 주고자 할 때는 'ㅇㅇ씨 태도가 불량해서'라고 말할 게 아니라 말 그대로 'ㅇㅇ씨가 늦게 오면 아침 회의가 많이 늦어져서'와 같이 말 그대로 행동이나 결과에 대해 말하는 겁
관계를 망치지 않고, 똑 부러지게 피드백 주는 법 4가지
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