비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기논의하는 주제를 완전히 벗어나 상대방을 인신공격하는 일도 있다. <출처: Engin akyurt On Splash> 이들은 평소에 본인에게 향하는(향한다고 생각하는) 비판에 대한 두려운 감정을 잘 감추지만, 실제로 본인의 주장에 반론이 제기말콤스크랩
기획IT혁명의 영웅들: 아마존의 제왕, 제프 베조스7분물론 그 이유는 CEO인 자신이나 퇴직이 무서워서가 아니라 고객과의 약속을 지켜야 한다는 부담감 때문에라고 했지만 스파르타식으로 직원을 관리하는 듯한 인상을 주기에는 충분했습니다.또한 클라우드 컴퓨팅이 초창기 개발 단계이던 시절 회사내의 모든 부서가 보안이 강화된 소프김동훈스크랩
기획[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지10분망치를 들면 모든 게 못으로 보인다고 책 하나 만들려다가 사회부적응자가 될 수도 있다. 그렇다면 해결할 수 있는 방법은 없을까? 방법은 있다. 다른 편집자가 봐주는 것. ‘주고 받다’가 왜 틀렸는지 모르는 편집자는 백날 봐야 그 오자는 못 잡는다. 더 많은 정어쩌다 편집자스크랩
![[일잘러의 지표들] ⑥ '오래된 PM', 출판 편집자의 프로덕트 품질 개선법 3가지](/media/news/2361/image1.png)
