비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash> 말콤스크랩
기획뛰어난 창의력으로 세상을 바꾸는 '일론 머스크'의 7가지 법칙9분그러나 다른 부서에서 그 재료를 사용했더니 고온에서 버터처럼 녹아버렸다고, 사용하지 말라고 당부했죠.일론 머스크로부터 한계에 의문을 품어보라는 말을 늘 들어왔던 댄 래스키는 그 말을 그대로 믿지 않았습니다. 대신 직접 소형 용광로에 재료의 샘플을 넣어서 실험해보았는데요위시켓스크랩
