우리는 모멘텀을 얻었고, 자세를 잡은 다음, 공이 계속해서 굴러가게 하면 됩니다.우리는 자신의 내부에서 모멘텀을 만들 수도 있고, 우리가 창조하는 것을 위해서 모멘텀을 구축할 수도 있습니다.미완성의 상태는 긴장감을 유발하고, 다시 작업을 하고 싶게 만들며, 불편한 느낌

우리 제품을 만들면서 설레고 이런 열정을 주변 동료에게도 전염시킬 수 있는 순간이 올 때까지, 더 많은 동료와 멋있는 일을 해나갈 수 있을 때까지 노력할 것이다. 아주 잠깐이라도 업무에서 조금 벗어나 더 큰 그림을 바라보면 어떨까. 내가 이 프로젝트, 제품,

다만 일정 이상의 예측과 논의는 무의미하며, 오히려 잘못된 판단과 경직된 팀 문화를 만들어 낸다는 걸 깨닫게 된 것입니다. 우리의 목적은 같습니다. 효율적으로 좋은 제품을 만들어 내는 것이죠. 그렇다면 모든 논의의 방향성과 내부의 피드백은 어떻게 제품을 만들어