PM이 된다는 것은 훌륭한 커뮤니케이터가 되는 것이며, 지속적으로 투명성을 공유하는 것은 성공의 핵심입니다. 로드맵에 따른 기능을 정리하고 그 우선순위를 그룹화한 후 타임라인으로 나누면 릴리즈 플랜을 만들어 출시 계획을 경영진, 고객 또는 사용자들과 소통할 수

이러한 모든 과정에서는 제품에 대한 비전을 함께 공유하는 것이 무척 중요하지만, 상당수의 PM들은 자신이 가진 비전을 공유할 수 있는 어떠한 형태의 문서도 갖고 있지 못한 경우가 많습니다. PM으로서의 직급이 올라가다 보면 때로는 최고 제품 책임자가

이 글을 읽으신 PM(혹은 다른 업종) 분을 같은 업계에서 만날 날을 기대하겠습니다.