비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기때문에 비판적 사고를 하는 사람은 방어자와 수용자에게 쉽게 비난받는다. 반대로 방어자는 비판하는 사람이 자꾸 본인을 공격한다고 느끼고, 수용하는 사람은 비판자가 문제를 일으키는 사람이라고 느끼게 된다. 이런 어려움들이 팀 내 논리적인 커뮤니케이션을 어렵게 만든다.&nb말콤스크랩
기획커뮤니티를 활성화하려면 어떻게 해야 할까?13분여기서 산부인과의사가 택할 방법은 뭘까요? 아마도 가장 쉬운 방법은 "네가 잘 몰라서 그래. 소프트뱅크 손정의 회장이 그것도 모르고 투자했을까? 알지도 못하면서 나대지 마셈"일 겁니다. 뭣도 모르는 눈팅러들은 등급도 높고 활동을 많이 한 유저가 그렇다고 하니 서점직원스크랩
디자인디자이너가 ‘네카라쿠배당토’ 꿈꾸기 전 해야 할 일9분부정적인 순간을 맞닥뜨렸을 때 어떤 사람은 그대로 주저앉아 버릴 수도 있지만, 어떤 이는 상황을 모면할 반짝이는 아이디어를 찾아냅니다. 에어비앤비 창립자들처럼요. 혹시 지금 다니는 회사가 마음에 들지 않아 고민 중이신가요? 어떤 점이 문제라고 생각하는지, 왜 디자인민수스크랩
