지금도 소프트뱅크 회의실의 한 자리를 차지하고 있는 귤 상자는 소프트뱅크가 나아가고자 하는 꿈과 희망의 상징처럼 되었는데, 요약하자면 손정의는 직원 두 명을 앞에 두고 IT산업의 비전을 거창하게 이야기하면서 30년 후 소프트뱅크는 조 단위로 매출을

거기에 더해 아래와 같은 요인도 복합적으로 작용해 만들어진 결과죠. SI 업체들의 취약한 사업 관리 능력중소 전문 업체들의 업무 전문성 약화사업에 참여하는 개발자들의 지식과 경험 부족. 그렇기 때문에 단순히 SI 업체를 바꾼다고 해결될 수 있는 문제가 아니라는

하지만, CEO분들이라면 이 정도 설명만 들어도 이해할 거라 믿습니다.구분독립형 사업(인스타그램)수주형 사업(SI형 사업)고객일반인기업, 정부상품일반소비제품, 구독형 서비스IT 인프라 솔루션(SaaS 등)IT 인프라 컨설팅 노동(전략 컨설팅 등)IT 인프라 구축.운영