기획뛰어난 창의력으로 세상을 바꾸는 '일론 머스크'의 7가지 법칙9분그러나 다른 부서에서 그 재료를 사용했더니 고온에서 버터처럼 녹아버렸다고, 사용하지 말라고 당부했죠.일론 머스크로부터 한계에 의문을 품어보라는 말을 늘 들어왔던 댄 래스키는 그 말을 그대로 믿지 않았습니다. 대신 직접 소형 용광로에 재료의 샘플을 넣어서 실험해보았는데요위시켓스크랩
비즈니스[일잘러의 지표들] ⑤ 임팩트 투자자의 ‘본질’을 붙드는 지표 세 가지 10분확장성이 있는 기술이기 때문에, 밸류 체인 안에서도 해볼 수 있는 게 꽤 많아집니다. 실제 세계적으로 퍽 유명한 한 에듀테크 회사의 사례를 약간 각색한 것인데요. 이러한 기술과 어프로치를 활용해서 어디까지 나아갔냐면요. 자기주도 학습이 가능할 정도로, 문제를 유재연스크랩
기획목적을 생각하면, 일하는 방식이 바뀐다9분초반에는 ‘문제의 발견에 왜 이렇게 많은 시간을 써야 하는지?’ 의아하다는 의견이 있었고, ‘차라리 다수의 실험을 빠르게 진행하여, 임팩트를 증명해내는 것이 더 확실하다’고 여기는 의견도 있었습니다. 정답은 없기에 정말 이 정도면 충분히 고객의 문제를 발견했는강남언니스크랩
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