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회장이되눈 공약알려줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 회장이 되신다면 반드시 공약을 알리겠다고 하셨군요. 회장님께서는 공약을 세우시기 전에 제대로 고민하시고 신중히 결정하실 것이라고 믿습니다. 회장님의 공약이 회사와 직원들에게 큰 도움이 되고, 함께 성장할 수 있는 계획이 될 것이라 생각합니다. 회장님의 공약이 이 회사의 발전과 발전을 향한 큰 밑거름이 되리라 기대합니다. 함께 하나되어 앞날을 밝고 희망차게 나아가는 모습을 기대해 봅니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
IT서비스

외주 잘 맡기는 방법 2부: 분쟁과 리스크를 줄이는 9가지 팁

8분
그러나 저의 생각은 달랐습니다. 계약서보다 더 중요한 것은 인심과 신뢰를 잃지 않는 것임을 깨달았습니다. 분쟁 상황에 대비해, 계약서를 꼼꼼히 작성할 필요는 있습니다. 그러나, 담당 PO와 PM은 소프트 스킬로 외
외주 잘 맡기는 방법 2부: 분쟁과 리스크를 줄이는 9가지 팁
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비즈니스

우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?

18분
천 원을 줄 테니 내가 원하는 기능을 책임지고 만들 수 있은 사람 손! 같은 방식이죠. 확정 고정가계약에서 애자일 프로세스를 도입한다는 건 붕어빵 장수에게 내일 천 원을 주고 붕어빵을 살 건데 배고픔 정도를 봐서 4개를 달라고 할 수도 있고 5개를 달
 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?
서점직원
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디자인

잘 팔리는 기업용 소프트웨어 디자인하기

15분
채용 계약을 할 때는 저희 CEO에게 구두로 보고를 하고 승인을 받은 다음에 연봉과 스톡옵션 등을 제시하곤 합니다.” 기업 B: “저희는 채용하고 싶은 역할이 몇 개 있기는 하지만, 실제로 어떤 역할을 채용할지는 쉽게 결정하지 못합니다.&n
잘 팔리는 기업용 소프트웨어 디자인하기
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